HABITS 7 

WUJUDKAN SINERGI

Latihan dari kebiasaan-kebiasaan yang lain telah mempersiapkan kita

untuk bersinergi. Sinergi bermakna keseluruhan adalah lebih besar dari pada jumlah setiap

bagiannya. Suatu hubungan yang mana bagian-bagian yang memiliki

setiap bagian lainnya adalah suatu bagian yang ada di dalamnya dan

merupakan dirinya sendiri - bagian yang besar wewenangnya, menyatu

dan menggairahkan.

Intisari dari sinergi adalah perbedaan nilai-nilai - dengan menghormatinya,

membangun kekuatan, dan mengkompensasikan kelemahan.

Jalan untuk menacapai sinergi melalui proses kreatif, yang bisa menakutkan,

karena kamu tidak pernah tahu kemana proses kreatif akan membawamu.

Komunikasi Sinergis

Komunikasi sinergis adalah membuka pikiran dan hatimu menuju kemungkinan

baru. Sepertinya mirip kamu melepaskan bisikan “memulai

awal di pikiran”, tetapi nyatanya dipenuhi oleh sasaran dan penemuan

yang lebih baik.

Sebagian besar ikhtiar kreatif adalah sesuatu yang tidak bisa diprediksikan,

dan jika bukan karena orang-orang memiliki toleransi yang tinggi

terhadap ambiguitas (tak tetap azas) dan mengambil rasa amanya dari

nilai integritas dan kedalaman jiwa, mereka akan menemukan hal yang

tidak menyenangkan untuk bergabung dalam perusahaan dengan kreativitas tinggi.

Butuh waktu untuk benar-benar menyusun tim, membuat catatan bank

emosi, agar kelompok bisa menjadi rajutan yang rapat. Rasa hormat diantara

anggota bisa menjadi tinggi jika ada ketidak-setujuan, bisa menjadi

upaya-upaya murni untuk saling memahami.

Kepercayaan tinggi akan menuntun kepada komunikasi dan kerjasama

yang tinggi. Titik kemajuan komunikasi adalah bertahan (menang atau

kalah/menang), penuh pernghormatan (kompromi), sinergis (menang/

menang). Komunikasi sinergis harus dicapai untuk mengembangkan

kemungkinan kreatif, termasuk penyelesaian yang lebih baik daripada

proposal aslinya. Jika sinergi tidak tercapai, kadang upaya selalu berhasil

dalam kompromi yang lebih baik.

Sinergi dalam Ruang Kelas

Suatu kelas sinergis bergerak dari suatu lingkungan yang tenang ke

keadaan ber-ungkapan pendapat (brainstorming). Spirit evaluasi menjadi

bawahannya spirit jejaring kreativitas, angan-angan dan intelektual. Kemudian

kelas sepenuhnya ditransformasikan dengan kegairahan dari arah

baru. Ini bukan terbang dengan khayalan, namun hal pokok.

Di waktu lain, pada suatu kelas mungkin dikenalkan bentuk sinergi, namun

didorong menuju kekacauan. Sinergi membutuhkan persenyawaan

yang benar dan kedewasaan emosi dalam kelompok untuk berkembang.

Sinergis dalam Bisnis

Kegairahan bisa menggantikan pertukaran dengan rasa hormat dan ego

perang. Namun pengalaman sinergis secara khusus jarang bisa dibuat.

Lebih sering, pengalaman baru harus dicari.

Dengan membuat pernyataan misi sinergis, hal yang terukir di hati dan

pikiran partisipan.

Memancing untuk Alternatif Ketiga

Jalan “tengah” mungkin tidak bisa dikompromikan, namun ada alternatif

ketiga, bagaikan puncak suatu segitiga.

Dengan pencarian bersama untuk mengerti dan dimengerti, partisipan

mengumpulkan keinginannya. Mereka bekerja sama pada sisi yang sama

untuk membuat alternatif ketiga, untuk mempertemukan kebutuhan setiap orang.

Malahan dari suatu transaksi, bisa menjadi transformasi. Setiap partisipan

mengambil apa yang mereka inginkan, dan mereka membangun

hubungannya dalam suatu proses.

Sinergi Negatif

Pendekatan menang/kalah yang bisa menghasilkan pengeluaran energi

negatif. Ini seperti mencoba menyetir dengan kaki satu di pedal gas, yang

lain di pedal rem. Malahan jika menekan rem, banyak orang memberikan

gas. Mereka akan memberikan tekanan lebih banyak untuk menguatkan

posisi mereka, membuat lebih banyak perlawanan. Kontras dengan

pendekatan kooperatif akan mampu mencapai sukses.

Masalahnya adalah banyaknya orang bebas yang mencoba kesuksesan

dalam realitas saling-ketergantungan. Mereka bicara teknik menang/

menang, namun dengan memanipulasi yang lainnya. Orang yang gelisah

ini ingin menggabungkan jalan pikirannya kepada yang lain.

Kunci sinergi antar pribadi (interpersonal) adalah sinergi antar pribadi-

pribadi (intra personal) - sinergi dalam diri kita sendiri untuk membantu

menacapai sinergi dengan yang lainnya. Jantung dari sinergi intrapersonal

adalah habit ketiga yang pertama, yang memberikan kecukupan

keamanan internal untuk mengendalikan resiko karena menjadi terbuka

dan mudah kena serang. Sebagai tambahan, dengan belajar menggunakan

otak kiri: logika, dengan otak kanan: emosi, kita mengembangkan

sinergi psikis yang cocok terhadap realitas, yang bersifat logis dan emosional.

Menghargai Perbedaan

Intisari sinergi adalah menghargai perbedaan mental, emosional dan

pskologis diantara orang-orang. Kunci untuk menghargai perbedaan itu

adalah menyadarkan bahwa semua orang memandang dunia, tidak sebagaimana

adanya. namun sebagaimana mereka (perbedaan dalam memandang).

Orang yang benar-benar efektif memiliki kerendahan hati dan menghargai

untuk mengenali batasan persepsi yang dimilikinya dan menyadari

kekayaan akal/sumber yang tepat melalui interaksi hati dan pikiran dari

sisi kemanusiawian yang lain.

Dua orang bisa tidak setuju dan keduanya bisa benar adalah sesuatu

yang tidak logis, ini psikologis. Dan ini kenyataan. Kita melihat sesuatu

yang sama, tetapi menginterprestasikan secara berbeda, keadaan kitalah

yang menyebabkannya. Jika tidak, kita menilai perbedaan dalam persepsi

kita dan berusaha mengerti bahwa hidup tidak selalu sesuatu yang dikotomi

(benar atau salah) dan/atau, disana ada alternatif ketiga, kita tidak

akan pernah mampu melebihi ambang batas kondisi kita.

Jika dua orang memiliki opini yang sama, sesuatu yang tidak penting.

Jika demikian, bila saya menjadi sadar terhadap perbedaan dalam persepsi

kita, saya berkata “Hebat! Bantu aku melihat apa yang kau lihat.” Dengan

mengerjakannya, saya tidak hanya mengembangkan kewaspadaan,

tapi saya juga mengiyakan. Saya memberimu hawa psikologis. Saya

membuat suatu lingkungan untuk bersinergi.

Menekankan Analisis di Lapangan

Sesuai dengan Kurt Lewin, seorang sosiologis, tahapan sekarang

dari unjuk kerja atau keberadaan kita adalah posisi keseimbangan, antara

tekanan untuk menjalankan dorongan pergerakan naik dan menahan

tekanan untuk turun.

Dorongan (driving force) adalah positif, bersifat pribadi, dan berkesadaran.

Menahan (restraining force) adalah negatif, emosional, tidak

berkesadaran, bersifat sosial/psikologis. Kedua tekanan harus bersangkutan

dengan perubahan.

Menaikan dorongan akan memberikan hasil sementara. Kadang,

tekanan menahan akan beraksi mirip pegas yang membalikkannya ke tahap

semula.

Untuk menghasilkan sinergi, konsep menang/menang, sinergi pengertian

dan pencarian bersama digunakan untuk bekerja langsung pada dorongan

menahan. Kalo begitu libatkan orang dalam proses, sehingga mereka

mengerti, apa yang menjadikan permasalahan. Mereka akan berlaku

menjadi bagian penting dari solusi. Sebagai suatu hasil, berbagai sasaran

bisa diciptakan, sehingga perusahaan bisa bergerak maju.

Proses legal harus menjadi pilihan terakhir, bukan pertama, ditempatkan

paling akhir karena membuatnya menjadi blok-blok, membuat sinergi

hal yang tidak mungkin menjadi nyata.

Semua Kondisi Alam adalah Sinergis

Ekologi, adalah sesuatu yang saling berhubungan, yang menjelaskan

prinsip sinergi di alam. Hubungan kekuatan kreatif perlu dimaksimalkan.

Tujuh kebiasaan juga saling berhubungan dan memiliki kekuatan besar

ketika digunakan bersama.

Sinergi adalah pencapaian puncak dari kebiasaan-kebiasaan sebelumnya.

Efektivitas dalam realitas saling-ketergantungan.

Banyak sinergi ada dalam Lingkaran pengaruhmu. Kamu bisa menilai

baik sisi analitis dan kreatifitas milik sendiri. Kamu bisa mengesampingkan

energi negatif dan mencari yang baik di sisi lainnya. Kamu bisa

berteguh hati menyampaikan ide dalam situasi saling-ketergantungan.

Kamu bisa menghargai perbedaan di tempat lain ketika kamu melihat

hanya ada dua alternatif, punyamu dan sesuatu yang “salah”. Kamu bisa

mencari suatu alternatif sinegis ketiga.

ASAHLAH  GERGAJI

Cobalah kamu datang kepada seseorang yang bekerja di perkayuan untuk

menggergaji pohon. Mereka sedang bekerja dengan sangat lelah berjam-

jam. Ajaklah agar mereka berhenti sejenak untuk mengasah gergaji.

Mereka akan menjawab, “Saya tidak punya waktu untuk menajamkan

gergaji, saya sedang sibuk menggergaji!”

Habit 7 adalah mengambil waktu untuk mengasah gergaji. Dengan

memperbaharui empat dimensi dari sifat alamimu - fisik, spiritual, mental

dan sosial/emosional, kamu bisa bekerja lebih cepat dan tanpa kesulitan.

Untuk mengerjakannya, kita harus proaktif. Ini adalah aktivitas Kuadran

II (penting, namun tidak urgen) yang harus diaktifkan. Itu adalah pusat

dari Lingkaran Pengaruh, maka kita mesti mengerjakannya untuk diri

kita sendiri.

Dimensi Fisik

Dimensi fisik menyangkut merawat tubuh - makan makanan sehat, cukup

istirahat dan santai, dan berolah raga secara teratur.

Jika kita tidak punya program olah raga teratur, pada akhirnya kita

akan membiarkan masalah kesehatan muncul. Program baru harus dimulai

secara bertahap, sesuai dengan penemuan riset terbaru.

Keuntungan terbesar dari merawat diri sendiri adalah pengembangan

“otot” Habit 1 dari proaktivitas.

Dimensi Spiritual

Dimensi spiritual adalah pusatmu, komitmen untuk sistem nilaimu. Ia

tergambar di atas sumber yang menginspirasi dan mengangkatmu serta

mengikatmu pada kebenaran manusia yang abadi.

Seorang dokter menyarankan kepada Covey untuk mencoba empat tahap

resep di setiap interval tiga jam di tempat favoritnya, sebagai seorang

anak kecil. Dengarkan seksama, coba ingat kembali, dan catat kecemasanmu

di pasir.

Ketika kita meluangkan waktu untuk menggambarkan pusat kepemimpinan

dari hidup kita, apa yang menjadi pokok kehidupan, itu akan

mengembang bagaikan payung yang menaungi apapun di bawahnya. Inilah

mengapa suatu pernyatan misi pribadi begitu penting.

Dimensi Mental

Adalah penting untuk menjaga ketajaman pikiranmu dengan membaca,

menulis, mengelola dan merencanakan. Kumandangkan dan perlihatkan

dirimu terhadap pemikiran-pemikiran yang besar.

Televisi adalah hambatan terbesar dari pembaharuan mental. Banyak

dari program televisi adalah pemborosan waktu.

Setiap hari kita harus membuat komitmen paling sedikit satu jam untuk

memperbaharui dalam tiga dimensi : fisik, mental, spiritual. Latihan

ini adalah sebuah “Kemenangan Pribadi Harian”.

Dimensi Sosial/emosional

Dimensi fisik, spiritual dan mental dekat hubungannya dengan habit

1, 2 dan3: visi pribadi, kepemimpinan dan manajemen. Dimensi sosial/

emosional memfokuskan pada Habit 4, 5 dan 6: prinsip kepemimpinan

pribadi, komunikasi empati dan kerjasama kreatif.

Kehidupan emosional kita adalah pertama yang dikembangkan dan

dimuat dalam hubungan dengan yang lain. Pembaharuan dimensi sosial/

emosional memerlukan perhatian dan latihan dalam interaksi kita dengan

orang lain.

Sukses dalam Habit 4, 5 dan 6 adalah, tidak terutama suatu persoalan

intelektual, tetapi emosi; ini sangat berhubungan dengan perasaan

keamanan pribadi. Rasa keamanan yang hakiki datang dari dalam, dari

paradigma yang akurat dan prinsip yang benar dalam pikiran dan hati

kita. Ini datang dari hidup dalam integritas kehidupan, dimana kebiasaan

harian akan terefleksikan pada nilai-nilai pribadi yang terdalam.

Disana juga ada rasa aman hakiki yang datang sebagai hasil dari kehidupan

saling-ketergantungan yang efektif dan dari melayani, dari membantu

orang lain di jalan yang bermakna. Setiap hari, kita bisa melayani

orang lain dengan membuat tabungan cinta tak bersyarat.

Menulisi Jalan Cerita Orang Lain

Kebanyakan orang hidup dengan cara reaktif berdasarkan pada cermin

sosial. Naskahnya didasarkan pada opini, resep, dan paradigma dari orang

sekelilingnya. Sebagai orang yang saling-ketergantungan, kita mengenali

aturan kita sebagai bagian dari cerminan sosial.

Kita bisa menegaskan alam proaktif dari orang lain dengan merawatnya

sebagai orang yang berdaya tanggap. Kita bisa membantu mendukungnya

sebagai individu yang berpusat pada prinsip, berdasar nilai, saling-

tergantung, dan bermanfaat.

Ada cerita dari murid yang “cemerlang” dan “lambat” tercampur-aduk,

guru dari kelompok anak-anak “lambat” secara keliru mengklasifikasikan

sebagai “cemerlang” berkata, “Untuk beberapa alasan, metoda kita

tidak bekerja, maka kita merubah cara kita.” Nilai IQ dari murid secara

dramastis meningkat. Ketidak-mampuan pembelajaran yang jelas adalah

nyata-nyata menjadi guru yang kaku.

Goethe mengajarkan, “Perlakukan seorang manusia sebagaimana ia

adanya dan ia akan akan tetap seperti apa adanya. Perlakukan seorang

manusia sebagaimana ia bisa dan yang seharusnya dan ia akan menjadi

yang ia bisa dan seharusnya.”

Keseimbangan dalam Pembahruan.

Pembaharuan pribadi harus termasuk permbaharuan yang seimbang

dari ke-empat dimensi - fisik, spirit, mental dan sosial/emosional. Pengabaian

salah satu area memberi akibat negatif pada akhirnya.

Konsep yang sama juga terjadi pada organisasi. Proses perbaikan terus

menerus adalah ciri khas gerakan Total Quality dan suatu kunci pengaruh

masalah ekonomi seseorang.

Sinergi dalam Pembaharuan.

Sesuatu yang kamu kerjakan untuk mengasah gergaji salah satu dimensi

memiliki dampak terhadap dimensi lainnya, karena mereka sangat

erat keterkaitannya.

Kemenangan Pribadi Harian, pada tingkat minimum sejam setiap hari

untuk memperbaharui dimensi pribadi, adalah kunci untuk pengembangan

Tujuh Kebiasaan (Seven Habits) dan menyempurnakan lingkaran

pengaruhmu. Juga menjadi pondasi Kemenangan Pribadi Harian. Itu

adalah sumber dari keamanan hakiki yang kamu perlukan untuk mengasah

gergaji dalam dimensi sosial/emosional.

Spiral Menaik.

Pembaharuan adalah prinsip dan proses yang memperkuat kita untuk

bergerak menaiki spiral pertumbuhan dan perubahan, suatu perbaikan

terus menerus.

Pendidikan hati nurani adalah hal vital bagi pimpinan yang benar-benar

proaktif dan sangat efektif. Hati nurani adalah anugrah yang bisa merasakan

kesesuaian atau perbedaan (disparitas) kita dengan prinsip yang

benar dan mengangkat kita ke atas. Melatih dan mendidik hati nurani memerlukan

kelimpahan diri secara teratur pada literatur yang berimspirasi,

pengajaran pada pemikiran mulia, dan hidup dalam harmoni dengan suara-

kecilnya (tenang).

Dag Hammarskjold, Sekjen PBB yang telah lalu, berkata, “Siapa yang

ingin menjaga kerapian kebunnya tidak menyediakan tanahnya untuk

rumput. Hukum alam dari panen menentukan, mereka selalu memperoleh

apa yang ia taburkan -- tidak lebih, tidak kurang.”

Bergerak sepanjang spiral keatas menyarankan kita untuk belajar,

berkomitmen dan mengerjakan bidang yang lebih tinggi secara meluas.

Lagi, Dari dalam Keluar

Kesimpulan

Disana ada ruang antara stimulus dan respon, dan kunci untuk kebahagiaan

dan pertumbuhan adalah bagaimana kita menggunakan ruang

diantaranya. Apakah kita merespon pada situasi secara positif, proaktif?

apakah kita sedang mengendalikan hidup milik kita?

Dalam pengendapan tentang ide ini menuntun Covey untuk memulai

komunikasi yang mendalam dengan istrinya, termasuk lebih banyak

diskusi dunia nyata dalam jiwanya. Ini adalah waktu dari penjelajahan

jiwa.

Mereka mengembangkan dua peraturan dasar. Pertama, “tak ada penyelidikan”,

hanya berupaya empati. Menyelidiki itu terlalu menyerang.

Kedua, adalah bila rasa sakit hati terlalu banyak, usahakan tenang hari

itu.

Bagian komunikasi tersulit dan tersukses datang bila perasaan sensitif

seseorang yang tersentuh. Mereka akan menemukan suatu perasaan baru

dari rasa hormat satu dengan lainnya. Mereka menemukan - nampaknya

- hal kebenaran sering menjadi akar dari pengalaman emosional yang

mendalam. Berurusan dengan hal yang sepele dan dangkal tanpa melihat

sesuatu yang lebih mendalam, isu-isu yang sensitif di hati bisa jadi sesuatu

yang menginjak-injak wilayah sakral hati orang lain.

Kemampuan menggunakan secara bijak ruang antara stimulus dan respon,

adalah melatih empat anugrah unik dari sisi manusiawi kita, membuat

kita bergerak dari dalam keluar. (empat anugrah itu adalah kesadaran

pribadi, imajinasi, hati nurani, dan kenginan untuk independen. Lihat